林夕
那個晚上,匯豐控股ADR美國預託證券報價,給兩大投行先後落井下石後下跌到52元,無線24小時滾動新聞台花了畫面左側一直標示這新聞標題。是豎排,不是慣常畫面底部流動着的新聞事件,且一直不動如山,看得不清楚的話,還以為又有甚麼大事件發生了。
我對著那匯豐52元幾個字望了一陣子,忽然對美國出錢出力保住經營不善的三大車行,有了感性的體會。那是美國人的情意結。
匯控也一樣,不但是很多股民股評人的愛股,那種愛已超越了每年派息豐厚的考量,每次5號仔股價跌到一定程度,就一定有散戶用血肉長城的姿態對抗大戶及大勢;一次又一次這樣的行為,我總覺得,那不止出於溝淡成本價及趁機撈底的動機,其中多少有打抱不平,不服氣我們港人的大笨象受傷。
倘若今天要做一個信心指數調查,我猜,不論是消費、經濟前瞻、生活保障、世界和平甚至婚姻遠景,數據會顯示很多人都處於迷惘的狀態。一場金融海嘯吹散了對制度主義秩序的信念,沒有甚麼可信的;唯有套住了不少人的匯控,我周遭的人都抱著樂觀的看法,無比的信心,無怨的等待。
大笨象幾乎等如英國的大笨鐘,保育分子的天星碼頭,不能倒,不會倒。與股票本不該談感情,而情意結濃到這樣,對伴侶的愛情怕也沒有這份信任,堪稱香港奇蹟之一。把這信念挪用在生活上,視一切困難低谷挫折為大笨象,擁抱匯豐精神,高低無礙,忽然懂得不爭朝夕,還有甚麼可擔憂恐懼的?恐懼會令人踩人踩出惡性循環,正如羅斯福總統就職演說的名言:「唯一值得恐懼的事情就是恐懼。」
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