Thursday, April 30, 2009

本人在討論區發表的關於招行的看法


1.depreciation rate 加大左..., 又請多jor 人(08年下半年請多jor 6000人,開多75個網點,為近幾年最高)...導致費用收入比上升

2.核銷壞賬比例好少,其它銀行普遍都好大....例如 2億壞賬,要增加撥備覆蓋率由100%到200%,需要多撥2億,如果核銷1億壞賬,由100%到200%要多撥1億only......

撥兩億 和 撥 1億, 同樣覆蓋率由100%到200%, 哪個 安全邊際高點? 很顯然

3。永隆資產淨值104億,招行用314億收購97%股權, 101.77億goodwill (減值前), so 招行估計的 fair market value of 永隆為 兩倍的 book value......,對今後協同效應所產生的ROE的要求都高.... 永隆過去幾年的ROE平均只有11%-12%....

4. 核心資本都有6% ar ...我個人覺得ok....雖然話會制約資產增長, 只要個盈利增長ok就得(retained earning 計入核心資本的) ;用浦發銀行作例子,它過去3年的核心資本充足率 係 5.44%, 5.01%,5.03%..... but它總資產過去3年的增長為:20.2%,32.7%,43%.... (雖然它剛剛宣佈發新股)

5。雖然招行過去6個月息差暴跌得驚人....but 細看貸款成分改變 ( 不計算永隆因素),
discount Bill 佔比卻大幅提高....(discount bill 係沒坏帳的),撇除票據增長,09年Q1貸款增長僅 5%.....(為中小型銀行最低)
08年下半年 增長為7% only,上半年為14%......

而單看20084Q,撇除合併永隆和discount bill 貸款,貸款總額僅升4%.....(和一開始的印象有很大出入)

可見...招行是主動收縮業務......

而同期存款卻暴增,從風險角度,貸存比的下降使銀行風險降低,卻對息差造成壓力.......


不過從另一角度看,3968就是因爲沒有 4大行對公業務的優勢(例如建行,1Q有37%的新增貸款是4万億裏面的),貸款對象風險相對高,才不得不收縮貸款.....


息差的另一個原因是存款定期化...不明白爲何其他銀行都活期化,反而3968相反

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